La Team Conseil ATECNA accompagne un grand groupe international du domaine du retail dans la création et la structuration d’une filiale dont l’objectif est d’être une plateforme entre professionnels et particuliers.
Les enjeux client
La volonté du groupe est de renforcer la puissance de l’une de ses activités, actuellement opérée au niveau local, par la création d’une nouvelle filiale qui opèrera cette activité au niveau international. Ce changement d’envergure s’appuie sur la création d’une nouvelle plateforme digitale, base des opérations, ainsi que d’un projet de transformation humain et organisationnel dans chaque pays.
Cette nouvelle entité doit être un relais de croissance majeur pour le groupe dans les années à venir et sa structuration se veut issue de la co-construction avec les parties-prenantes locales.
Notre rôle
Pour assurer le succès de création et structuration d’une filiale, le groupe fait appel à un PMO qui doit définir et mettre en place la structuration générale de ce projet et accompagner le changement dans chaque pays :
- Définir et mettre en place une méthodologie simple et efficiente auprès de toute les parties prenantes (du digital au légal en passant par le business)
- Animer l’ensemble des acteurs autour des risques et renforcer l’efficacité du delivery
- Gérer les interfaces entre des métiers et des temporalités diverses dans un contexte international
- Piloter l’onboarding des pays et faciliter la transformation de leurs activités
La communauté Conseil vous accompagne dans votre transformation digitale en France et à l’international !
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